When should you choose a チーフオブスタッフ?

エグゼクティブが大きなアジェンダを持ち、優先事項を管理しプロジェクトをリードする信頼できるデピュティが必要な場合専任のコーディネーターとドライバーなしにクロスファンクショナルイニシアチブが漏れている場合資料を準備し、情報を統合し、アライメントを推進できる戦略的な思考パートナーが必要な場合企業がスケーリング中でエグゼクティブがすべてのミーティングに出席できない場合 — 代理が必要

When should you choose a エグゼクティブアシスタント?

エグゼクティブのカレンダー、受信トレイ、ロジスティクスが高価値の仕事に費やされるべき時間を消費している場合管理オーバーヘッド — スケジューリング、出張、文書管理 — がエグゼクティブの生産性の主な制約の場合エグゼクティブの効果性の運営メカニクスに信頼性の高い詳細志向のサポートが必要な場合エグゼクティブがサポートを必要としているが、作業が戦略的やプロジェクトベースではなく管理的な場合

Seoul Translate

専門家を探すログイン新規登録

Seoul Translate

専門家を探すログイン新規登録

比較

チーフオブスタッフ vs エグゼクティブアシスタント：戦略的パートナー vs 運営サポート

簡単な回答

チーフオブスタッフはシニアエグゼクティブの戦略的パートナーです — 優先事項の管理、クロスファンクショナルプロジェクトのリード、戦略的イニシアチブの力の乗数として機能します。エグゼクティブアシスタントは運営的・管理的サポートを提供します — カレンダー、コミュニケーション、出張、ロジスティクスの管理。

主な違い

項目チーフオブスタッフエグゼクティブアシスタント

役割の範囲戦略的 — エグゼクティブの優先事項を管理し、特別プロジェクトをリードし、チーム間でエグゼクティブを代理運営的 — カレンダー、出張、通信、ロジスティクス、管理タスクを管理

典型的な活動クロスファンクショナルイニシアチブの実行、取締役会資料の準備、エグゼクティブの意思決定のための情報の統合ミーティングのスケジューリング、出張の予約、受信トレイの管理、イベントの調整、文書の準備

意思決定エグゼクティブに代わって判断を下す；クロスファンクショナルフォーラムでエグゼクティブの視点を代表エグゼクティブの明示的な指示を実行；独立して決定を下すのではなくエスカレーション

キャリアパス将来のエグゼクティブポジションのトレーニンググラウンドとしてCoSの役割を使用するハイポテンシャルリーダーであることが多いプロフェッショナルEAは専門的なキャリア；シニアEAは高度なスキルを持ちジュニア管理スタッフを管理することが多い

報酬シニアCoSの役割は$120,000〜$250,000+；企業パフォーマンスに連動するエクイティまたはボーナスを含むことが多い大企業のシニアEAは$70,000〜$130,000+；報酬は運営的専門知識を反映

チーフオブスタッフを選ぶべき場合

エグゼクティブが大きなアジェンダを持ち、優先事項を管理しプロジェクトをリードする信頼できるデピュティが必要な場合
専任のコーディネーターとドライバーなしにクロスファンクショナルイニシアチブが漏れている場合
資料を準備し、情報を統合し、アライメントを推進できる戦略的な思考パートナーが必要な場合
企業がスケーリング中でエグゼクティブがすべてのミーティングに出席できない場合 — 代理が必要

エグゼクティブアシスタントを選ぶべき場合

エグゼクティブのカレンダー、受信トレイ、ロジスティクスが高価値の仕事に費やされるべき時間を消費している場合
管理オーバーヘッド — スケジューリング、出張、文書管理 — がエグゼクティブの生産性の主な制約の場合
エグゼクティブの効果性の運営メカニクスに信頼性の高い詳細志向のサポートが必要な場合
エグゼクティブがサポートを必要としているが、作業が戦略的やプロジェクトベースではなく管理的な場合

結論

多くのエグゼクティブは両方が必要です — 運営ロジスティクスのためのEAと戦略的レバレッジのためのCoS。1つしか選べない場合は、エグゼクティブをより制限している制約を評価してください：管理的過負荷（まずEAを雇用）または戦略的帯域幅（CoSを雇用）。急速にスケーリングする企業では、強力なEAがまず先に来ることが多く、CoSの役割はエグゼクティブの戦略的アジェンダが一人で管理できる範囲を超えて拡大するにつれて出現します。