When should you choose a UXデザイナー?

ユーザビリティの問題を抱える複雑な製品があり、それを診断するための深いユーザーリサーチが必要な場合チームに既に強いビジュアルデザイン能力があり、リサーチと情報アーキテクチャの専門知識が必要な場合ユーザビリティテストが重要な複雑なワークフローやエンタープライズソフトウェアを設計中の場合構造化されたユーザビリティ調査を実行し、結果をデザイン推奨事項に変換する人材が必要な場合

When should you choose a プロダクトデザイナー?

リサーチからリリースまでの完全なデザインプロセスを所有できる一人のデザイナーが必要な場合スタートアップまたは小規模チームで、ジェネラリストのプロダクトデザイナーが最良のROIを提供する場合製品に戦略的デザイン思考とハイフィデリティのビジュアル実行の両方が必要な場合機能定義についてプロダクトマネージャーと密接に協力できるデザイナーが必要な場合スピードとエンドツーエンドのデザイン所有権が、単一分野でのスペシャリストの深さよりも重要な場合

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比較

UXデザイナー vs プロダクトデザイナー：ユーザビリティ vs エンドツーエンドのプロダクト

簡単な回答

UXデザイナーはユーザーリサーチ、情報アーキテクチャ、ワイヤーフレーミング、ユーザビリティテストに焦点を当て、製品を直感的でユーザーフレンドリーにします。プロダクトデザイナーはより広い視点を持ち、コンセプトからビジュアルデザインまでの完全なプロダクト体験を所有し、プロダクト戦略にも貢献することが多いです。

主な違い

項目UXデザイナープロダクトデザイナー

範囲ユーザーエクスペリエンスに焦点：リサーチ、ペルソナ、ユーザージャーニー、ワイヤーフレーム、ユーザビリティテストエンドツーエンドのプロダクトデザイン：戦略、リサーチ、インタラクションデザイン、ビジュアルデザイン、時にフロントエンド

リサーチの重点ユーザーリサーチに重点 — インタビュー、ユーザビリティ調査、行動分析リサーチを行うが、デザイン実行とプロダクト戦略への関与とバランス

ビジュアルデザインローフィデリティのワイヤーフレームとプロトタイプを作成する場合がある；ビジュアルデザインは別のUIデザイナーが担当することが多い通常インタラクションデザインとハイフィデリティのビジュアルデザインの両方を所有 — 完全なFigmaファイル

プロダクト戦略への入力リサーチ結果を通じてプロダクト決定に情報提供；ロードマップや戦略の議論に関与しない場合があるPMと並んでプロダクト戦略、ロードマップの優先順位付け、機能定義に積極的に参加

チーム構造別のUIデザイナーやユーザーリサーチャーを持つデザインチームの一部であることが多いプロダクトチームに組み込まれた単一のデザイナーであることが多く、リサーチからリリースまでカバー

UXデザイナーを選ぶべき場合

ユーザビリティの問題を抱える複雑な製品があり、それを診断するための深いユーザーリサーチが必要な場合
チームに既に強いビジュアルデザイン能力があり、リサーチと情報アーキテクチャの専門知識が必要な場合
ユーザビリティテストが重要な複雑なワークフローやエンタープライズソフトウェアを設計中の場合
構造化されたユーザビリティ調査を実行し、結果をデザイン推奨事項に変換する人材が必要な場合

プロダクトデザイナーを選ぶべき場合

リサーチからリリースまでの完全なデザインプロセスを所有できる一人のデザイナーが必要な場合
スタートアップまたは小規模チームで、ジェネラリストのプロダクトデザイナーが最良のROIを提供する場合
製品に戦略的デザイン思考とハイフィデリティのビジュアル実行の両方が必要な場合
機能定義についてプロダクトマネージャーと密接に協力できるデザイナーが必要な場合
スピードとエンドツーエンドのデザイン所有権が、単一分野でのスペシャリストの深さよりも重要な場合

結論

ほとんどのスタートアップおよびグロースステージの企業では、「プロダクトデザイナー」のタイトルがデザイナーがフルプロセスを所有するという現代の期待を反映しています。リサーチとワイヤーフレームのみに焦点を当てた純粋な「UXデザイナー」の役割は、専門化されたデザインチームを持つ大手テック企業でより一般的です。