비교
간단 답변
경영 컨설턴트는 운영, 조직, 프로세스 과제를 다루며 — 기업이 효율성을 개선하고, 구조조정하고, 시스템을 구현하고, 변화를 관리하도록 돕습니다. 전략 컨설턴트는 최고 수준의 비즈니스 의사결정에 집중합니다: 어디서 경쟁할지, 어떻게 이길지, 자본 배분, M&A, 시장 진입. 전략 컨설팅은 일반적으로 CEO와 이사회 수준의 자문이고, 경영 컨설팅은 종종 더 깊은 운영적 실행을 포함합니다.
경영 컨설팅과 전략 컨설팅의 구분은 펌이나 전문가를 선택할 때 가장 관련이 있습니다. 대규모 전략적 의사결정 — M&A, 시장 진입, 경쟁 리포지셔닝 — 에는 전략 중심 컨설턴트가 적합합니다. 실행 과제 — 프로세스 개선, 조직 설계, 구현 — 에는 경영 컨설턴트가 더 실질적인 운영 가치를 제공합니다. 대부분의 중견 기업에게는 둘 다 하는 적합한 컨설턴트가 있습니다.
시간당 요금
$150–$500/hr
배경 및 전문 분야에 따라 폭넓게 변동
세션당 요금
$200–$800
구조화된 60~90분 전략 또는 자문 세션 기준
월 정액
$3,000–$15,000/month
지속적인 전략 자문 또는 파트타임 임원 역할 기준