When should you choose a UX 디자이너?

사용성 문제가 있는 복잡한 제품이 있어 진단을 위한 깊은 사용자 리서치가 필요한 경우 팀에 이미 강력한 비주얼 디자인 역량이 있으며 리서치와 정보 아키텍처 전문성이 필요한 경우 사용성 테스트가 중요한 복잡한 워크플로우나 엔터프라이즈 소프트웨어를 디자인하는 경우 구조화된 사용성 연구를 실행하고 발견 사항을 디자인 추천으로 번역할 사람이 필요한 경우

When should you choose a 프로덕트 디자이너?

리서치에서 출시까지 전체 디자인 프로세스를 소유할 한 명의 디자이너가 필요한 경우 제너럴리스트 프로덕트 디자이너가 최고의 ROI를 제공하는 스타트업이나 소규모 팀인 경우 제품에 전략적 디자인 사고와 고충실도 비주얼 실행이 모두 필요한 경우 기능 정의에서 제품 매니저와 밀접하게 협력할 수 있는 디자이너를 원하는 경우 어느 한 분야의 전문가 깊이보다 속도와 엔드투엔드 디자인 소유가 더 중요한 경우

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비교

UX 디자이너 vs. 프로덕트 디자이너: 사용성 vs. 엔드투엔드 제품

간단 답변

UX 디자이너는 제품을 직관적이고 사용자 친화적으로 만드는 사용자 리서치, 정보 아키텍처, 와이어프레이밍, 사용성 테스트에 집중합니다. 프로덕트 디자이너는 더 넓은 시각 — 컨셉에서 비주얼 디자인까지 전체 제품 경험을 소유하며, 종종 제품 전략에도 기여합니다. 많은 기업에서 직함은 호환 가능하지만, 다른 기업에서는 의미 있게 다른 범위를 설명합니다.

주요 차이점

항목UX 디자이너프로덕트 디자이너

범위사용자 경험에 집중: 리서치, 페르소나, 사용자 여정, 와이어프레임, 사용성 테스트엔드투엔드 제품 디자인: 전략, 리서치, 인터랙션 디자인, 비주얼 디자인, 때로는 프론트엔드

리서치 강조사용자 리서치에 강한 강조 — 인터뷰, 사용성 연구, 행동 분석리서치를 하지만 디자인 실행 및 제품 전략 참여와 균형을 맞춤

비주얼 디자인저충실도 와이어프레임과 프로토타입 제작 가능; 비주얼 디자인은 종종 별도 UI 디자이너가 처리일반적으로 인터랙션 디자인과 고충실도 비주얼 디자인 모두 소유 — 전체 Figma 파일

제품 전략 참여리서치 발견을 통해 제품 결정에 기여; 로드맵이나 전략 논의에 참여하지 않을 수 있음PM과 함께 제품 전략, 로드맵 우선순위, 기능 정의에 적극 참여

팀 구조종종 별도 UI 디자이너와 사용자 리서처가 있는 디자인 팀의 일원종종 제품 팀에 내장된 단일 디자이너로 리서치부터 출시까지 담당

UX 디자이너을(를) 선택해야 할 때

사용성 문제가 있는 복잡한 제품이 있어 진단을 위한 깊은 사용자 리서치가 필요한 경우
팀에 이미 강력한 비주얼 디자인 역량이 있으며 리서치와 정보 아키텍처 전문성이 필요한 경우
사용성 테스트가 중요한 복잡한 워크플로우나 엔터프라이즈 소프트웨어를 디자인하는 경우
구조화된 사용성 연구를 실행하고 발견 사항을 디자인 추천으로 번역할 사람이 필요한 경우

프로덕트 디자이너을(를) 선택해야 할 때

리서치에서 출시까지 전체 디자인 프로세스를 소유할 한 명의 디자이너가 필요한 경우
제너럴리스트 프로덕트 디자이너가 최고의 ROI를 제공하는 스타트업이나 소규모 팀인 경우
제품에 전략적 디자인 사고와 고충실도 비주얼 실행이 모두 필요한 경우
기능 정의에서 제품 매니저와 밀접하게 협력할 수 있는 디자이너를 원하는 경우
어느 한 분야의 전문가 깊이보다 속도와 엔드투엔드 디자인 소유가 더 중요한 경우

결론

대부분의 스타트업과 성장 단계 기업에서 '프로덕트 디자이너' 직함은 디자이너가 전체 프로세스를 소유한다는 현대적 기대를 반영합니다. 리서치와 와이어프레임에만 집중하는 순수 'UX 디자이너' 역할은 전문 디자인 팀이 있는 대형 테크 기업에서 더 일반적입니다. 채용 시 직함을 넘어 후보자의 실제 포트폴리오를 평가하세요.