費用ガイド
経営コンサルティングの料金は、あらゆる専門サービスの中で最も広い範囲に及びます。最近のMBA卒業生の時間単価$75から、業界専門性を持つマッキンゼー出身者の$500+まで様々です。重要なのは、問題の規模に応じた適切な専門性レベルをマッチングさせることです。集中的な戦略セッション一つが、長期にわたる月額顧問契約より大きな価値をもたらすことが多くあります。
時間単価
$150–$500/hr
バックグラウンドと専門分野によって大きく変動
セッション単価
$200–$800
構造化された60〜90分の戦略・アドバイザリーセッション基準
月額顧問料
$3,000–$15,000/month
継続的な戦略アドバイザリーまたはフラクショナル経営幹部役割基準
米国の経営コンサルタント専門認定機関（CMC資格）です。
経営戦略、意思決定、組織変革に関する研究に基づいたインサイトです。
ベーシック
$75–$150/hr
該当するタイプ： 最近のMBA卒業生、ジェネラリストコンサルタント、またはキャリア初期の独立コンサルタント
最適な場合： アイデアの検証、基本的な市場調査、シンプルなプロセス改善
スタンダード
$150–$300/hr
該当するタイプ： 経験7〜15年、セクター特化の独立コンサルタントまたはブティックファーム出身者
最適な場合： 市場参入戦略、組織設計、成長計画、競合分析
プレミアム
$300–$500+/hr
該当するタイプ： Big 3コンサルティング出身者、元Cスイート経営陣、著名な業界エキスパート
最適な場合： 資金調達ナラティブ、M&A戦略、取締役会レベルのプレゼンテーション、大規模な事業変革
市場投入戦略 (Go-to-Market Strategy)
市場投入戦略（GTM）とは、会社が製品やサービスを市場に展開するために使用する計画で、ターゲット顧客、バリュープロポジション、価格設定、流通チャネル、営業モーションを定義します。
顧客獲得コスト (CAC)
顧客獲得コスト（CAC）とは、新規顧客1人を獲得するための総コストで、特定の期間に獲得した新規顧客数で割ったすべての営業・マーケティング費用を含みます。
デューデリジェンス (Due Diligence)
デューデリジェンスとは、重大な取引や合意を締結する前に、人物、会社、または資産を徹底的に調査するプロセスです。M&A、投資、不動産取引に最も一般的に関連します。
ジョイントベンチャー (Joint Venture)
ジョイントベンチャー（JV）とは、2つ以上の当事者が特定のプロジェクトまたはビジネス活動のためにリソースをプールすることに合意しながら、それぞれの法的独立性を維持するビジネス上の取り決めです。
プロダクト・マーケット・フィット (PMF)
プロダクト・マーケット・フィット（PMF）は、製品が強い市場需要をどの程度満たしているかを示す指標です。製品が本物のニーズをあまりにもうまく満たしているため、顧客が戻り、他者に紹介し、なくなると大きく失望するとき、会社はPMFを持っています。初期段階の企業にとって最も重要なマイルストーンと広く見なされています。