採用ガイド
適切な財務の専門家を採用できるかどうかで、経営の透明性を持って成長できるか、手探り状態で走り続けるかが決まります。フラクショナルCFOが必要な場合も、資金調達に対応した財務モデルの構築や、自社の数字を深く理解したい場合も、このガイドでは何を基準に選び、何を質問し、何に注意すべきかを解説します。
米国の公認会計士（CPA）の公式ライセンスおよび専門機関です。
ファイナンシャルプランナーが有効なCFP資格を保有しているか確認できます。
上場企業の財務諸表やSECへの開示書類を検索できます。
最初の通話やセッションでこれらを活用して、適性と専門性をすばやく評価してください。
1.私のステージや業界で働いた経験はありますか？
重要な理由： 財務ニーズはステージによって大きく異なります。売上100億円規模の企業をスケールさせたCFOが、最初の勘定科目の設定やシード期の財務モデル構築を得意としているとは限りません。
2.ゼロから構築した財務モデルを実際に見せてもらえますか？
重要な理由： 「財務モデリングができます」と言うのは誰でも簡単です。実際に例を見せてもらうことで、その深度・アプローチ・前提条件の説明力が明確になります。
3.私のようなビジネスに対して、キャッシュフロー予測をどう進めますか？
重要な理由： アーリーステージで財務が崩れるのは、ほとんどがキャッシュフロー管理の失敗です。トップダウンの推測ではなく、リアルな前提に基づいたボトムアップモデルを構築できる人材が必要です。
4.資金調達の準備支援についての経験はありますか？
重要な理由： 資金調達を検討しているなら、投資家が実際に何を見るかを知っている人が必要です。技術的に正確な数字だけでなく、投資家向けのストーリー構成やシナリオプランニングまで対応できるかが重要です。
5.会計基準や税法の変更に、どのようにキャッチアップしていますか？
重要な理由： 財務・税務のルールは常に変化しています。変化に受動的に対応するのではなく、先手を打って情報収集しているアドバイザーが理想です。
セッションは通常、現在の財務状況（損益計算書、資金残高、バーンレート、目標）の詳細な確認から始まります。その後、専門家が課題を特定し、シナリオをモデル化しながら、具体的なアクションプランを提示します。一般論ではなく、数字に基づいた率直なアドバイスが期待できます。
フラクショナルCFO
フラクショナルCFOとは、複数の企業に非常勤で関与し、フルタイム採用のコストのほんの一部で、CFOレベルの戦略とリーダーシップを提供するシニア財務エグゼクティブです。
バーンレート (Burn Rate)
バーンレートとは、キャッシュフローがプラスに転じる前に企業が現金を使い切るペースのことで、通常は月単位で測定されます。あらゆるスタートアップにとって最も重要な指標の一つです。
財務モデリング (Financial Modeling)
財務モデリングとは、会社の財務状況を構造化された定量的な形式（通常はスプレッドシート）で表現し、将来のパフォーマンスを予測して主要な意思決定を支援するプロセスです。
EBITDA
EBITDAとは、利息・税金・減価償却・償却前利益の略で、財務上の意思決定、税環境、非現金会計費用の影響を除いた会社の中核的な営業収益性を広く測定する指標です。
運転資本 (Working Capital)
運転資本は、会社の流動資産（現金、売掛金、在庫）と流動負債（買掛金、短期借入金）の差です。事業が短期的な義務をカバーし、日々の業務に資金を提供するのに十分な短期資産を持っているかを測定します。